Subscribe to Updates
Get the latest creative news from FooBar about art, design and business.
Tác giả: Admin Tuấn Anh
Ngày 15 tháng 5 năm 1938 bắt đầu thành lập “Zizodo Foundry”, ban đầu kinh doanh kiểu máy nén khí cố định. Bắt đầu sản xuất các bộ phận của máy nén piston. Bổ nhiệm Manzaburo Shida làm chủ tịch thứ nhất. Giá trị định giá thời điểm đó ở mức 15.000 yên.
Các giá trị liên quan đến công việc đã thay đổi đáng kể trong bối cảnh toàn cầu hóa. Tuy nhiên, với tư cách là nhà sản xuất, Denyo luôn coi trọng việc sống chung với mọi người và xã hội. Điều đó vẫn không thay đổi cho đến ngày nay. Logo của tập đoàn Denyo bao hàm nhiều ý nghĩa bên trong Triết lý quản lý truyền thống của Denyo về “lợi ích cho ba bên” thể hiện mục đích của Denyo là thấy “người dùng (khách hàng),“ người bán (đại lý) ”và“ nhà sản xuất (Denyo) ”cùng nhau…
1. Công việc sản xuất của bạn có thể bị gián đoạn không? Nguồn điện dự phòng là khoản đầu tư vào việc đảm bảo hoạt động sản xuất của bạn liên tục. Bảo vệ doanh nghiệp của bạn khỏi số lượng ngày càng tăng và mức độ nghiêm trọng của việc mất điện tốn kém với Cummins Power Generation. Trong 5 năm qua, tình trạng mất điện nghiêm trọng đã tăng hơn 58%, với doanh thu bị mất hàng chục tỷ đồng mỗi năm và các doanh nghiệp nhỏ thiệt hại trung bình hàng trăm triệu đồng mỗi ngày.…
1. Không có Wallenbergs, không có Atlas Copco Đối với thương mại và công nghiệp Thụy Điển nói chung và Atlas Copco nói riêng, gia đình Wallenberg có ý nghĩa quan trọng. Nếu không có niềm tin của gia đình vào công ty và những quyết định đôi khi không chính thống của nó, Atlas Copco có lẽ sẽ không tồn tại ngày nay. Marcus Wallenberg gặp một nhân viên Atlas Copco tại lễ khánh thành xưởng Simba và Sirocco ở Sickla 1961. Trong tất cả những năm Atlas Copco đã kinh doanh, cái tên Wallenberg đã giữ một vị…
1. Mua lại và mở rộng quốc tế Chính Phương pháp Thụy Điển đã đặt nền móng cho sự mở rộng ra quốc tế của Atlas Copco trong suốt những năm 1950. Trong thập kỷ này, thương vụ mua lại quốc tế chiến lược lớn đầu tiên cũng được thực hiện với việc mua Arpic. Nhưng phải hơn mười năm sau, dưới sự lãnh đạo của Tom Wachtmeister, việc mở rộng đó mới thực sự tăng tốc. Trụ sở đầu tiên của Atlas Copco Trong thời gian Walther Wehtje làm chủ tịch (1940–1957), một số thương vụ mua lại đã…
1. Từ Atlas Diesel đến Atlas Copco Hai công ty AB Nya Atlas và AB Diesels Motorer có cùng chủ sở hữu, và đây là một trong những lý do họ hợp nhất vào năm 1917. Công ty Atlas Diesel được sáp nhập có hai lĩnh vực sản phẩm chính – động cơ diesel và sản phẩm khí nén. Những người đặt nền móng cho Atlas Copco thời kỳ đầu Chủ tịch Gunnar Jacobsson của Nya Atlas được bổ nhiệm làm chủ tịch của công ty chung. Tuy nhiên, kỹ sư có ảnh hưởng lớn Jonas Hesselman từ Atlas Diesel…
1. Từ Atlas đến Atlas Diesel Bắt đầu với một ý tưởng rằng Thụy Điển nên tự chủ hơn trong việc xây dựng đường sắt. Nhưng trước sự phát triển, cải tiến kỹ thuật và sự cạnh tranh đã kéo Atlas theo nhiều hướng khác nhau. Vào đầu những năm 1870, Eduard Fränckel là quan chức cấp cao của đường sắt nhà nước Thụy Điển. Dù mới 35 tuổi nhưng anh đã có mười lăm năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng đường sắt ở Thụy Điển và nước ngoài. Trong một trong những năm đầu tiên của thập…
Quá trình hình thành và phát triển của ngành khí nén gói gọn trong 1 bài viết